史塔克電子商務有限公司
調度「需求」 也調度自己的人生
史塔克的新創進擊之路！ 「順著形勢做事」聽起來簡單，卻必須要具備一定的天時地利人和，才有辦法做到，而史塔克電子商務有限公司的創立的初衷正是如此。 當時為了幫助任職的公司解決客戶缺貨的問題，以及幫供應商賣掉手上的貨品，謝文豪開始設計、規劃一套有效的調貨平台。 「我所屬的工控自動化領域，因為缺乏晶片原料導致國外工廠產品的生產週期大幅延長」謝文豪說，當時最誇張的是聽到友牌的一個產品，交期從原來的3個月拉長到一年，但客戶端建廠及生產機台的時程是絕對無法等待，該怎麼解決這樣的問題？最快速的解方，就是迅速找到市面上庫存的現貨或同規格的替代品，於是，謝文豪就這樣開始在這個領域哩，愈做愈熟練。 做生意的基本，是找到需求。謝文豪在調貨平台規劃並運行後，便深諳此道。將「需求」這件事做得更準確，毫無疑問是重要的基礎，一旦找到正確的需求，就能換到2-3倍的價格，那麼努力也就值得；在這個基礎下，謝文豪構思了史塔克的誕生。
細心服務客戶 找尋路線新契機
謝文豪說道，當有誰在你的路線上想超過你，那表示你的路線是對的。一線品牌大廠看到商機，也會有Channel Manager前來討教。這一切看在謝文豪的眼中，都是一種學習，當教室無處不在，如果出的力少，被追過就是自然。但謝文豪從來不是個怕別人追的人，競爭對他來說，反倒讓成長過程更有鮮明感。於是，他也換來了許多線上商城、原廠願意給予的機會。 這也就此形塑了史塔克的核心價值：協助。協助原廠提供細微的服務，當原廠無法提供，史塔克就會應用自我的資源進行整合，嘗試找到相對應的方案。跟史塔克一起辦事，最放心的是成果一定共享，重點在於對客戶的的交代，一定是「全力以赴，使命必達」。
累積自我優勢 創造服務新藍海
「創業就是對自己前半輩子職涯的檢視。」對謝文豪而言，過去在公司上班，客人是因為對他公司產品的需求而找上他；但如今已非寄人籬下，沒有了名號，進了江湖全憑本事，靠著自己過去累積的人脈基礎以及對產業的了解，謝文豪的職涯後半段，本應是老鳥，卻讓自己再次成為小菜鳥。「一開始出來做沒得選，客戶需要我做什麼我就做什麼，才賺的了錢養活自己。」許多老闆的心頭話，到了如今，也是謝文豪的心頭話。撿大廠不想做的、無法做的，若非金額小就是難度高，不僅生意做不大，也做不久。 十年河東十年河西，如今臺灣經濟夾雜在美中貿易及區域地緣政治的影響，工控製造業市場已出現供過於求的現象，許多人手上屯了貨賣不掉、又有業績成長壓力；因此，謝文豪抓準時機，開始專注於經營手上的品牌項目，結合調度優勢，對許多業內用戶推出解決方案。
努力前進遇插曲 北市青創成轉折
雖然事情做對了，卻也迎來了新的難題，即使在當下以確定策略並執行，但擺在眼前的新關卡，卻是資金週轉的困境。當時，謝文豪曾遇到客戶拖款達半年之久，在四處調度周旋的日子裡，第一次感受到週轉金的不足，有多麼可怕。 「當時的我，根本不敢向公司支領薪水，深怕領了任何一分錢，就沒有辦法支付廠商的貨款了。」謝文豪回憶道。 就在一切的阻礙就要絆倒前進的步伐之際，網路上的關鍵字，成了一切轉折的契機。 「那時我四處尋找可以解決問題的辦法，當我搜尋著『臺北市、青年、融資』」等關鍵字，映入眼簾的，是臺北市政府產業局所提供的「北市青年創業貸款」的訊息。」 就這樣，史塔克第一次的困境，就在與北市青創的邂逅中，成功的迎來了新的轉折點，在渡過這段周轉期之後，史塔克迎來了客戶的信賴與新的訂單。在這個過程中，謝文豪深深的體會到，北市青創對於企業周轉金的確保，有多麼的無比的珍貴與重要。
莫忘初衷，反求諸己，心存善念，盡力而為
回首過往，想起那段彷彿如髮夾彎的過程，想起那時自己在那時候一直反問自己的一句話「Do Something !」。在與客戶共好與堅持信用的道路上，堅持不因個人利益而犧牲公司的利益，也不因短期利益而犧牲長期利益，更不因少數人利益而犧牲群體利益的信念，開啟了善的循環，也與北市青創結下的不解之緣，在得到大客戶的肯定與信賴，再次的向北市府產業局進行二次青創貸款，這次的融資，讓史塔克具備了調度大訂單所需要的基礎周轉資金。 「感激、感恩、感謝！」謝文豪滿懷著感謝的神情訴說著。 「非常感謝臺北市政府產業局的支持，讓我能秉持創業的初衷，同時也相信北市府如此地努力與協助，讓更多與我一樣的青年創業者，能盡力的實現自我的夢想。」
