康沛布迪國際有限公司
迷航成就探險， 勇於嘗試、「貸」來成功
美妝產業競爭激烈、流行迭代迅速，需要設身處地從使用者出發，才能研發符合在地需求及使用習慣的優質產品。「康沛布迪國際有限公司」創辦人林建松在創業藍海中披荊斬棘，找到商品開發的密鑰，一起來看他為何能只用一個月的時間開發符合客戶需求的商品！
畢業後任職公司產品研發與協調職位，為創業之路奠定基礎
林建松畢業於溫哥華世紀商學院，談起人生方向，林建松笑稱，當時作為社會新鮮人只知道認真工作，沒能針對人生方向有建設性描述，然而第一份工作經驗為他的創業人生開拓視野。 他的第一份工作任職於國際貿易公司，在派駐中國兩年期間，他認知到前公司進口各大全球品牌，舉凡日本的Daiso、西班牙的ZARA，都是公司當時的主要客戶。 而他主責的業務包含研發實踐與客戶溝通，從對接客戶、確認需求，最後發包成品。雖然在這份工作上推出的產品與後來創業時主打不同的品項，但林建松在這樣的基礎下，養成對市場開發的敏銳度。 「離開前公司後，我先跟著父親一起做事。」2014年前後，美妝產品市場正蓬勃，林建松父子倆看見商機，決定投入美妝產業。與父親共事之四年間，林建松需解決自家公司在經營上面臨的各種問題，因此獲得有別於第一份工作的歷練。 他理解到，若要自行創業，需要考量到行政營運、利害關係管理、拓展業務等各個面向。而即使擁有這些營運面的經驗，在對外的公關行銷上若未能創新突破、殺出血路，也難以在競爭激烈的美妝產業中存活。 為此，林建松在事業的十字路口上，下了一個充滿挑戰的決定。
經驗帶來感觸，鬥志驅身國外參展
「這三四年來，其實我有不少感觸，也遇到了不少挫折，2018年期間最嚴重，從基本行政事務開始，經歷夥伴退出、經營拓展等問題，心裡有無數次『如果再重來一次，怎麼做可以更好？』的問題。」 夥伴的離開，讓林建松有更多決定的空間，然而，下一步該怎麼走？ 「後來，我決定自行去國外參展。」他笑說，過往通常是由長輩進行決策，現在公司由自己主導，則想要嘗試不同的路徑。在報名國際性的妝品展後，林建松從攤位設計、各項裝設到展覽的產品都親力親為，獨身參展經驗也讓他遇到改變一切的「商業緣分」。
汲取過往經驗從零再出發，中小企貸成關鍵四分衛
林建松在國外的展攤上遇見現在最大的客戶，透過這位客戶的支持，他重啟創業念頭，重新成立康沛布迪。 然而康沛布迪的重啟之路需要披荊斬棘，即使客戶願意給予訂單，林建松在合作過程中仍要重新摸索客戶習性、磨出合作默契。起初，林建松的康沛布迪從研發到發包一款商品需要半年的時間，後來逐漸縮短為一個月，即使客戶對產品的要求處處刁難，諸如需符合歐美地帶的風格、味道及使用習慣等，康沛布迪都能精準拿捏，慢慢把訂單需求越做越大。 但隨著訂單量提升，資金也成為問題。林建松希望為公司尋找可靠、優惠的貸款，於是在網路上找到「臺北市中小企業與青年創業融資貸款」。 林建松分享其申貸經歷「因為業績優異，第一次貸款很快得以清償，於是第二次申請就獲得全額貸款。真的很感謝臺北市青年創業貸款，是我創業以來最有感的政策資源，申貸不但速度快且額度好。多虧了這項援助，康沛布迪得以撐過去年最難熬的時刻，週轉期過後，今年的營業額才能提升。」
掌握客觀依據，創業要走大格局
最後，林建松提到「創業要走大格局，世界是真的很大，不要用太多既有的思維侷限自己。」他以賣刈包為例，說明要做出數場區隔未必要賣「最正宗」的刈包，而是要設身處地從使用者角度出發，將產品與服務相輔相臣，讓客戶能吃到最具「東方感」的產品。在創業路途上，應盡可能撇除主觀看法，掌握客觀依據，才能夠做一門好生意！
