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創業初衷：從宮廟少年到文化創新者

阿KING 的舞蹈旅程，並非從華麗舞台開始，而是源自台灣土地最深層的文化底蘊。他在14至17歲期間，參與宮廟活動、實際扮演八家將出陣繞境，親身感受官將首與家將文化的莊嚴與故事性。這段經驗在他心中埋下一顆文化的種子。後來赴美進修街舞時，他深刻感受到當地街舞文化如何被年輕世代推向國際。返台後，他驚覺：「台灣的傳統文化蘊含無窮能量與故事，但在年輕族群中卻逐漸淡化。」於是，一個大膽的念頭在心中成形──把街舞的潮流語言與台灣最具代表性的官將首、家將文化結合，翻轉傳統呈現方式，讓年輕人願意靠近、理解與喜愛。他說：「創業最大的初衷，就是將傳統文化轉譯成現代年輕人能理解、願接觸的語彙。」於是，Taiwan-pop 的概念誕生；「神將街舞」也因此成為他致力推向國際的文化品牌核心。

經營理念：台灣文化的創新舞台，把世界當作教室

肩負文化傳承與藝術創新的使命，阿KING 期許自己能為台灣文創產業帶來更多可能。他曾受邀至印度與中國授課，也參與多項國際交流活動，逐步累積台灣文化舞蹈在海外的能見度。為了打造更完整的培訓與演出平台，他創立了「禾一街舞學苑」。這是一間具有鮮明特色的舞蹈教室，課程橫跨流行街舞、MV舞、K-POP、現代舞、兒童舞等。學苑同時提供演出機會、藝人合作、劇場巡演、文化推廣與客製化演出服務，為學員建立通往表演藝術產業的多元管道。團隊專注於將台灣傳統文化舞蹈與現代表演藝術融合，創造出獨特的 Taiwan-POP 文化符碼。主要作品包括媽祖街舞、五路武財神、家將街舞、螢光官將街舞。並結合 5G 科技、4DViews 動態捕捉、VR 沉浸式體驗等技術，打造創新視覺效果，讓傳統文化在科技浪潮中煥然一新。禾一舞團曾多次受邀於國內外演出，讓更多人看見台灣文化的能量；包含登上雙十國慶總統府前演出舞台，以及與觀光局合作至多國巡演，成為向世界傳達台灣故事的重要文化使者。

創業最需要的資源：資金與專業，點燃舞團的熱情

談到創業過程中最需要的資源，阿KING 給出的答案十分明確：「資金」與「專業資源」。他表示：「舞團與教室在創立初期，硬體建置、場地租金、人才培訓與表演製作經費，都需要穩定資金支撐。」其次，專業資源同樣關鍵可運用於行銷推廣、品牌定位、國際交流平台、不同領域專家顧問的協助，「這些資源能讓我們把舞蹈從表演產業化，把文化從理念變成品牌。」

中小企業融資貸款：關鍵的起跑、信任的背書

阿KING 特別提到台北市政府的融資或創業貸款對創業初期的關鍵性：「創業最難的永遠是『現金流』與『信用』。政府的融資貸款讓我們能支付必要的工程費、場地與行銷需求，也讓我們敢規劃更完整的長期計畫。而政府的支持就是一種背書，讓合作夥伴願意信任我們。」這份支持，讓公司從單純的表演團體逐步邁向文化品牌的創造者。

心中的終極夢想：讓下一代站上世界舞台說『這就是台灣』

阿KING 最深的夢想，是讓台灣文化真正走向國際。他說：「希望有一天，當我們的孩子站在世界舞台上，他能驕傲地說：『這是來自台灣的文化，這是我的根。』這就是我們存在的價值。」這，就是 Taiwan-POP。這，就是台灣文化的新藍圖。