姐妹們知道一片衛生棉需要多久時間來分解嗎?答案是,五百年。 你沒聽錯!五百年,不僅造成地球負擔,也會讓你體內塑化劑濃度超標,導致不孕。旭思(SHES)創辦人陳筱蓉有鑑於此,積極催促無毒無塑衛生棉的誕生。
十五歲踏入職場半工半讀的陳筱蓉,經過校園和職場的雙重洗禮下,自覺所學不足,還赴英國進修,拿著金融碩士歸國,曾擔任過數學老師、總裁特助、行銷經理等職務,展現十足的韌性。 去年,正當陳筱蓉想短暫告別職場,回家備孕時發現:「只要月事來,每回看到一片衛生棉就會想起五百年,五百年…一片衛生棉要五百年才能分解。」這個數字衝擊了她,讓她想要為地球盡一份心力。 同時,在進行不孕症療程時,陳筱蓉也向自己主治醫師詢問才驚覺,原來30%不孕者體內塑化劑濃度超標,再加上目前市售衛生棉中,有九成以上是塑膠製成,長時間貼身使用含塑化劑、環境賀爾蒙物質會影響人體生孕能力,原來女性每個月的好朋友「衛生棉」可能是阻礙她懷孕的隱性殺手。一個個驚人的統計數據,誘發陳筱蓉的使命感,決定開啟創業人生。
塑料衛生棉大概發展有三十年的歷史,而少子化、不孕症日益嚴重,陳筱蓉相當感嘆,平時白天做療程的她,有一回改晚上回診,當她走進候診間,這個畫面令她相當震驚,不得不詢問醫生:「這是正常的嗎?平常人那麼多嗎?」醫師不足為奇的回覆她,每天百對夫妻,甚至有的年齡不到三十歲。於是,陳筱蓉開始著手尋找衛生棉的替代商品,但實際檢測發覺都不符合自己使用,下定決心開發一款最便利、最健康、而且非侵入性的無塑無毒的衛生棉。 全台第一片無毒無塑環保「Shesmy旭思蜜」衛生棉,用完僅需六個月就可以百分百分解,還能堆肥再利用,再次證明陳筱蓉的實驗家精神,她笑著說:「製造商最怕接到她的電話,因為代表衛生棉又有要再修改的地方。」一改再改,改到零缺點,這是陳筱蓉實事求是的態度,也感謝之前工作的歷練,讓她在跨界領域上溝通零代溝。 「不塑經期,沒你不行」是SHES 旭思的口號,而這個品牌名稱具有深層的意思,「旭」升女力意識,「思」動永續未來。也就是視「永續發展」及「女性價值」為品牌使命,消費者的回饋是她努力的動力。採訪時見她樂觀燦爛的笑容,就知道她對創業之路樂在其中。
創業前的理想和實際上操作有什麼落差?陳筱蓉不加思索回答:「太多了!哈哈…」最困難的是要改變民眾的消費習慣,不是件輕而易舉的事。簡單來說,大家都知道塑膠不好,但還是繼續使用塑膠袋,傷害地球和健康。 再者,她沒評估到製作無毒、無塑衛生棉的成本比想像中高許多,還開玩笑的說:「把畢生積蓄都砸下去了。」其實,在疫情肆虐,萬物起漲下創業,陳筱蓉不諱言在消費者只看售價忽視價值的情況下,令她蠻挫折的:「我的成本是別人的七、八倍,如果我按照別人的模式來定價,連我自己都不能接受了,還有誰願意買?」 「沒有翻不過的高山,沒有走不出的沙漠,更沒有超越不了的自我。」這句話用來形容陳筱蓉再貼切不過。她勇往直前積極尋求資金挹注的心,讓她的理念成功被看到,「Shesmy旭思蜜環保衛生棉」獲得APSIPA永續環境獎、台北產發局創業補助、同時也上架連鎖藥妝屈臣氏實體通路,還獲選台北市亮點企業的潛力企業獎,以及登上台北時尚週的榮耀,但她最終還是要感謝台北市青年創業融資貸款做強力的後盾,讓她保有創業初衷,穩紥穩打的跨出每一步。 回想申辦過程,陳筱蓉第一個感覺就是快速、細心,尤其是顧問的協助最令她印象深刻。「感謝台北市政府安排檢視的顧問會計師,雖然我的學歷是金融,但主要是分析,從來沒實務操作經驗,他點醒我需要注意的事項,對未來幫助非常大。」 「SHES旭思」近程以市場教育為優先,中程目標以市佔率為主,遠程是擴及到全球市場,讓所有生理期者都可以採用。最後,陳筱蓉給想創業的人一個心理建設,要先有浪漫的想像,再加一點傻膽,以及面對殘酷現實的勇氣,就像SEHS的最後一個字要傳遞給大家「自我實現」(Self-Actualisation)。
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